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Las habilidades directivas de los CEOs más importantes

04/06/2021 | Santander Universidades

¿Sabías que el 77 % de los CEO actuales tienen un área de mejora para aprender las habilidades de creatividad e innovación que necesitan? Esto es lo que revela la revista Forbes. De hecho, un modo para adquirir las distintas habilidades directivas que precisan para liderar sus empresas es mediante la formación continua.

En la actualidad, la manera de dirigir las empresas ha cambiado totalmente. La asertividad, el liderazgo, la adaptación al cambio, las habilidades comunicativas o la toma de decisiones son solo algunas de las habilidades directivas más importantes y que todo líder debe trabajar para alcanzar el éxito empresarial. ¿Quieres saber cómo las ponen en práctica algunos de los CEO más destacados? Te lo contamos.

Sheryl Sandberg, COO de Facebook 

Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, tenía en sus inicios una visión más apasionada de su popular red social, cuyo objetivo era conectar a las personas de todo el mundo. Sin embargo, no fue él sino Sheryl Sandberg, COO de Facebook, quien convirtió a Facebook en la plataforma de marketing y publicidad online más utilizada del mundo.

Una de las habilidades directivas más destacadas de Sheryl es la toma de decisiones enfocada en los resultados. Sandberg cree que “nadie consigue una oficina importante sentándose a un lado, sino en la mesa de negociación. Y nadie consigue una promoción si no piensa que se merece el éxito”.

Su coherencia y eficiencia a la hora de tomar decisiones importantes, como probar un modelo publicitario no invasivo en Facebook, han llevado al éxito tanto a Facebook, que pasó a ser una de las empresas más rentables del mundo, como a Sheryl, convirtiéndose en una de las mujeres más influyentes y en una de las líderes feministas más inspiradoras. 

Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX

Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, es conocido por poner el foco en la innovación y la creatividad en todos sus proyectos, pero también por un liderazgo basado en las personas. 

Tesla es un claro ejemplo de innovación. Esta empresa revolucionó el sector del automóvil con el primer coche automático de la historia y ahora están construyendo los coches del futuro, apostando por la movilidad eléctrica y la inteligencia artificial. 

Elon Musk siempre busca ir más allá con su creatividad, considera que “las cosas no se hacen siguiendo caminos distintos para que no sean iguales, sino para que sean mejores.” Este espíritu emprendedor lo ha llevado a iniciar un nuevo proyecto: está decidido a llevar a los primeros humanos a la superficie de Marte. Cree firmemente que la única forma de salvar a la humanidad es llevar nuestra forma de vida a otros planetas y, gracias a su disruptiva manera de ver las cosas, SpaceX está cumpliendo los primeros pasos para conseguirlo.

Indra Nooyi, ex-CEO de PepsiCo y consejera de Amazon

Indra Nooyi, ex-CEO de PepsiCo y actual consejera en la administración de Amazon, es uno de los mejores ejemplos de cómo dirigir una compañía con habilidades interpersonales en la actualidad. Nacida en una familia humilde de la India, Indra ha destacado siempre por una gestión eficiente y por poseer una gran inteligencia emocional.

El desarrollo de una estrategia de crecimiento centrada en la sociedad, el bienestar común y una gestión económica ética llevó a Pepsi a ser la segunda mayor empresa de alimentación del mundo. La gestión de Indra Nooyi, basada en la felicidad de sus empleados, así como en proporcionarles la confianza para aprender, crecer y tomar decisiones, ha sido clave en el éxito de Pepsi durante los últimos años. 

Asegura que para poder liderar una gran compañía como esta, la inteligencia emocional es un deber: hay que dirigir con cabeza, corazón y manos. Afirma que “solo porque eres un director no debes pensar que ya triunfaste. Debes seguir aprendiendo y mejorando cómo piensas y cómo te diriges a tu organización. Nunca he olvidado eso”.

Reed Hastings, CEO de Netflix

Netflix ha conseguido ser la plataforma de vídeo bajo demanda más utilizada del mundo, con más de 200 millones de usuarios al finalizar el año 2020. La gestión de Reed Hasting, CEO de Netflix, basada en la lealtad, ha tenido mucho que ver.

Los empleados de Netflix tienen una gran libertad para aportar ideas y tomar decisiones responsables. Hastings propicia un espacio de diálogo entre sus empleados y otras empresas con una única condición: contar en todo momento qué condiciones les ofrecen para que Netflix siempre tenga la oportunidad de igualarlas. 

En esta compañía, como menciona Reed, la única regla es ser leal: “en Netflix, equivale a ser desleal con la empresa si no hablas cuando no estás de acuerdo con un colega o tienes comentarios que podrían ser útiles”.

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¿Cómo adquirir las habilidades directivas?

Como se ha mostrado, la toma de decisiones, la inteligencia emocional, la capacidad de innovar o las habilidades interpersonales son habilidades directivas necesarias para los liderazgos de la actualidad. Seguir desarrollando estas y otras habilidades directivas resulta realmente importante para las empresas, ya que gran parte del éxito de la organización dependerá de las competencias de su líder.

Dado su alto grado de influencia, no es de extrañar que entidades como Banco Santander impulsen las Becas Santander, con las que promueven la innovación y el aprendizaje continuo. Para ello, Banco Santander apuesta por la adquisición de nuevos conocimientos y la formación en las habilidades transversales más demandadas por las empresas para mejorar la empleabilidad de los interesados, aumentar su capacitación o reorientar sus carreras profesionales. 

Si quieres impulsar o reorientar tu carrera profesional a través de la formación, consulta el portal de Becas Santander y escoge la opción que te ayude a cumplir tus objetivos. ¡Es tu oportunidad!